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デモ用架空データ公表 2025-06/最終確認 2026-06

秋穂原町(中国地方)・企画政策課・2023〜2024年度

中山間地域のオンデマンド交通。地元のタクシー会社と運営を継続

役場の入口の前に並ぶ担当職員
写真はイメージです

この事例はデモ用の架空データです

自治体名・数値・インタビューはすべて画面確認用に作成した架空の内容で、実在の自治体・事業者とは関係ありません。 検討の根拠として引用しないでください。

1.この事例で何が変わったのか

路線バスの減便が続く中山間地域で、予約に応じて運行するオンデマンド交通を実証。キャッシュレスの運賃支払いと地域ポイントを組み合わせ、実証後も地元のタクシー会社が運営を続けています。

導入の目的:路線バスの減便が続く中山間地域で、高齢者の通院・買い物の移動手段を確保し、実証後も続けられる運営の形をつくる。

  • 月間の利用者数

    約1,800人(実証2年目)

  • 利用者のうち65歳以上

    約75%

  • 運営の継続

    実証後も地元事業者が運営

数値は事例の自治体での実績(デモ用架空データ)です。他の自治体で同じ効果が出ることを示すものではありません。

2.導入前の課題

地域
中国・四国
人口規模
6,300人(1万人未満)
担当部署
企画政策課
対象業務
予約に応じて運行するオンデマンド交通の運行・予約受付・運賃の収受

導入前の状況

路線バスの利用者が減り、便数も減るという悪循環が続いていました。高齢者の通院・買い物の足の確保が急務でした。

3.実施した施策

施策

実施内容

電話とスマホの両方で予約できるオンデマンド交通を、地元のタクシー会社と一緒に実証しました。運賃はキャッシュレスで支払え、地域の商店で使えるポイントが付きます。

実証の段階から、運営を引き継ぐタクシー会社と費用の分担を協議し、実証後も続けられる形にしました。

解決しようとした行政課題

4.導入までの工程

実施期間:2023年度〜2024年度(実証2か年)。2025年度から地元事業者による運営

  1. 工程1:移動ニーズの把握

    高齢者の通院・買い物の行き先と時間帯を、アンケートと聞き取りで把握した。

  2. 工程2:運営の担い手との協議

    地元のタクシー会社と、実証の段階から運行と費用の分担を協議した。

  3. 工程3:予約・決済の仕組みの準備

    電話とスマホの両方で予約でき、キャッシュレスで運賃を払える仕組みを整えた。

  4. 工程4:実証運行

    2か年の実証で運行エリアと時間帯を見直した。

  5. 工程5:運営の移行

    実証後の費用分担を決め、地元のタクシー会社が運営を引き継いだ。

5.費用・体制

事業費の目安
約4,500万円(実証の2か年)
初期費用
約4,500万円(実証の2か年。予約システム・車両の改修・運行委託。国の交付金を活用)
年間運用費
実証後は町とタクシー会社で費用を分担(町の負担額は未掲載)
財源
国の交付金(デジタル実装)
実施年度
2023〜2024年度
導入体制
企画政策課が事務局。地元のタクシー会社が運行を担当し、商工会が地域ポイントの加盟店を募集。支援事業者が予約システムを提供

6.導入成果

定量的な成果

導入成果の一覧
項目成果
月間の利用者数約1,800人(実証2年目)
利用者のうち65歳以上約75%
運営の継続実証後も地元事業者が運営

担当者インタビュー:実証で終わらせない地域交通

インタビューに答える秋穂原町 企画政策課の職員
秋穂原町 企画政策課の担当職員(写真はイメージです)

聞き手:実証後も続けられた理由は何でしょうか。

自治体職員:「最初から地元のタクシー会社さんに入ってもらい、続けるための費用を一緒に考えたことです。住民の方の「ないと困る」という声も後押しになりました。」

7.成功要因と課題

成功要因

  • 実証の最初から運営を引き継ぐ地元事業者が参加した
  • 電話でも予約できるようにし、スマホを使わない高齢者も利用できた
  • 地域ポイントで地元の商店にも利点がある形にした

実施上の課題

  • 実証後の費用の分担について、合意までに時間がかかった
  • 利用が通院の時間帯に集中し、車両の配置の調整が必要だった

8.類似自治体への適用上の留意点

人口規模や地域が近いことは、同じ施策が合うことを意味しません。次の前提と確認事項を、自分の自治体の状況と照らし合わせてください。

導入の前提になったこと

  • 運行を担える地元の交通事業者
  • 地域公共交通会議などでの合意
  • 予約を電話で受け付ける体制

適用する前に確認すること

  • 運行を担える地元の交通事業者がいるか
  • 実証後の費用分担を、実証の前から協議できるか
  • 高齢者が使える予約手段(電話など)を用意できるか
  • 既存の路線バス・タクシーとの役割分担

9.出典・関連資料

データの検証状態
デモ用架空データ
公表日
2025-06
最終確認日
2026-06

参考資料

  • (デモ)秋穂原町 地域公共交通 実証事業報告書
  • (デモ)秋穂原町 地域公共交通会議 資料

デモ用の事例のため、参考資料も架空のもので、公開されている資料はありません。

10.相談・次のアクション

この事例を参考に検討を進めるための、次の一歩です。

進め方の資料

  • ガイド・24ページ

    DX・BPO 事業の予算確保と交付金活用ガイド

    事業の効果をどう示せば予算が通るのか。費用対効果の試算方法と、国の交付金・補助金の活用の考え方をまとめました。

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